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推进电镀行业节能减排 考验现代企业管理水平


中国电镀网:自从2002年公布清洁生产促进法以来,各个行业提倡节能减排的活动一直在蓬勃发展,特别是电镀行业发展更快,这也是基于清洁生产法提出使用有毒有害物质和产生有毒有害物质的企业必须进行强制性清洁审核。
“节能减排对企业是硬杠杠,是检验企业管理水平的试金石,关系到企业的生存发展。”这是一位节能减排工作考核评价专家,针对一些企业有意掺水分打埋伏、管理基础差算不清节能减排账等现象讲的话。
 
长期以来,我国经济发展走的是一条资源能源高消耗、污染废弃物高排放、先污染后治理的路子。真正算细账,往往是经济发展赚来的钱还不够用来治理污染,得不偿失。现阶段搞好节能减排,不仅是建设资源节约型、环境友好型社会的迫切需要,更是未来“精细化”时代企业增强核心竞争力的重要内容。为此,节能减排必须与自主创新、结构调整和产业产品升级等工作一样,成为企业管理的重要议题,成为评价企业管理水平高低新的重要依据。
 
企业管理永恒的课题是提质降耗增效,最大限度追求少投入多产出,只有把消耗降下来,才能把效益提上去。在市场经济体制下,企业是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济法人实体和市场竞争主体。而切实搞好节能减排,最经济地组织生产,正是取得最佳经济效益的重要途径。在粗放式发展阶段,人们习惯的高水平的企业管理是产出层面的上规模、求速度;而在内涵式和“精细化”发展阶段,管理的内容应该是“好”优先于“快”。社会的发展阶段转变了,企业的管理水平也必须相应提升,管理的内容与重点就必须作出调整。因此,企业当前最重要的新任务就是,尽快建立起一套行之有效的节能减排投入、监督、考核、统计记录、反馈制度,既要有节能减排的目标,更要有具体的实施方案;既要有资金投入的保障,也要有技术改造和科技创新的支撑;既要有一整套的规章制度,更要有让每一位员工循规蹈矩的约束机制。要做到这些,粗放式的管理模式是行不通的,必须按现代企业管理制度进行彻底的流程再造,同时要让员工认同节能减排的革命。
 
节能减排的出现是人类工业生产迅速发展的历史必然,是一项迅速发展中的新生事物,是人类对工业化大生产所制造出有损于自然生态人类自身污染这种负面作用逐渐认识所作出的反应和行动。
 
我国当前的现代企业概念与几年、十几年前相比已有很大不同,未来的企业必须越来越深地融入社会,承担起更多的社会责任,创造更多的社会效益。节能减排已成为社会的主流,自然也应体现在企业的价值取向和管理体系中,对此我们每个企业都必须作出响亮的回答,没有退路。
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